сделать менеджмент

Объем: раскрытие темы

Оригинальность 80

1.Сформулируйте сущность стратегических позиций и возможностей организации. Охарактеризуйте природу и источники конкурентного преимущества. Опишите суть стратегического выбора.

2. Постройте бизнес-модель для организации по выбору по методике Остервальдера. Приведите краткую характеристику выбранной организации. Оформите бизнес-модель в виде таблицы, затем расшифруйте и сделайте описание всех составляющих бизнес-модели.