ситуации 1-3

Ситуация 1 ОАО «Сибторг» - крупное промышленное предприятие, созданное в 1995 году. На предприятии имеется ряд функциональных подразделений, в том числе планово-экономический отдел, в котором работаю специалисты с большим стажем работы...

. Задание:  Определите вид конфликта и причину его возникновения.  Выявите инициатора и участников конфликта.  Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем.

Ситуация 2 В крупнейшем рекламном агентстве города произошли кадровые изменения. Пришел новый руководитель по развитию проектов. Стиль его управления был достаточно жестким и бескомпромиссным. В поведении преобладала настойчивость и принуждение, тогда как в коллективе царила доброжелательная атмосфера... .

Задание:  Определите вид конфликта и причину его возникновения.  Выявите инициатора и участников конфликта.  Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем.

Ситуация 3 Ресторан ООО «АВС» успешно развивается на рынке с 2000 года. Удобное расположение в центре города привлекает большое количество клиентов, тем самым увеличивая прибыль компании. Учитывая данный факт, исполнительный директор дал указание шеф-повару ускорять выпуск блюд, а управляющий настаивает на повышении качества, не учитывая неизбежного замедления производственного процесса.

Задание:  Определите вид конфликта и причину его возникновения.  Выявите инициатора и участников конфликта.  Предложите рекомендации по разрешению и предотвращению конфликтной ситуации в будущем