Практическое задание

1. По материалам конкретной коммерческой организации, являющейся Вашим местом работы или местом прохождения практики и объектом диссертационного исследования, используя два метода анализ проанализировать состояние внешней среды конкретной компании на основе методики PEST-анализа и используя инструмент SWOT-анализа. Проведите экспертную оценку сильных и слабых сторон деятельности предприятия, благоприятных возможностей и угроз внешней среды (балльная система оценки - наиболее важные факторы - 10 баллов, наименее важные - 1 балл).
Подготовить аналитическую записку по результатам анализа и тезисы выступления на заседании стратегической группы компании.
2. По материалам конкретной коммерческой организации, являющейся Вашим местом работы или местом прохождения практики и объектом диссертационного исследования, выполнить портфельный анализ с использованием методов стратегического анализа (выбрать один из шести методов по желанию студента):
1. Портфельная матрица Бостонской консультационной группы (матрица БКГ);
2. «Дженерал Электрик - МакКинзи» или "экран бизнеса";
3. Матрица консалтинговой компании Артур Д. Литтл;
4. «Матрица направленной политики» компании Шелл;
5. Матрица Ансоффа;
6. Матрица Абеля.
Подготовить аналитическую записку по результатам анализа и тезисы выступления.
Требования к заданиям. Объем не менее 5-6 страниц 14 шрифтом 1.5 интервал.
Обязательно с использование и анализ в работе цифровых актуальных данных за последние несколько лет. Для получения удовлетворительной оценки уровень оригинальности ответа должен быть не ниже 20%, оценки хорошо – не менее 30%, оценки отлично – не менее 40%
В конце работы список литературы не менее 5 источников.