Кейс задание

Анализ внутренней среды и
SWOT-анализ
После ознакомления с кейсовым заданием ответьте на вопросы. Ответы на
вопросы должны быть представлены в форме отчета объемом 15-18 стр., шрифт 14
Times New Roman, интервал 1,5, выравнивание по ширине.
1. Разработайте две стратегические цели компании на 2012 год,
отвечающие критериям SMART. Обоснуйте соответствие целей
критериям SMART.
2. Разработайте миссию и видение компании.
3. Проведите анализ внутренней среды с помощью модели «Цепочка
ценности». Для этого необходимо заполнить следующую таблицу:
4. Проведите анализ внутренней среды с помощью модели 7S McKinsey.
Соотнесите сведения из кейса с факторами модели 7S McKinsey.
5. Проведите стратегический анализ продукции под маркой ГРИН БЭЛТ с
подробным описанием уровней продукта. Перечислите конкурентов по каждому
уровню. По какому уровню конкурирует марка ГРИН БЭЛТ? Какую конкурентную
стратегию Портера необходимо использовать компании для развития марки ГРИН
БЭЛТ?
6. На основе анализа внутренней среды выделите сильные и слабые стороны
компании.
7. С использованием результатов анализа Кейса №1, сделайте SWOT-анализ.
Прокомментируйте результаты SWOT-анализа. Какие бизнес направления следует
развивать компании?