Определение основных направлений и оценка возможных экономических эффектов улучшений бизнес-процессов компании

Тема: "Определение основных направлений и оценка возможных экономических эффектов улучшений бизнес-процессов компании ИП Беляев Илья Валерьевич на основе концепции "Бережливое производство"

25-30 стр

1. Введение

Актуальность

Предмет

Цели и задачи

2. Концепция БП

Основные положения и область применения

Основные направления изменений и используемые методы

Основные источники повышения эффективности и методы оценки ожидаемых эффектов

Общая дорожная карта выполнения работ

3. Определение текущего состояния организации производства ИП

Сбор данных и построение карты потока текущего состояния

Анализ эффективности организации производства и определение основных направлений улучшений

Анализ используемых информационных решений (учет, планирование, мониторинг)

4. Разработка целевого состояния организации производства ИП

Разработка проектов решений по установленным областям улучшений

Построение карты потока целевого состояния

Оценка ожидаемых эффектов

Разработка предложений по адаптации применяемых информационных решений к целевой организации производства

Разработка дорожной карты реализации изменений

5. Выводы

По структуре выводов:

выводы в отношении разработанных решений по направлениям улучшений и их эффективности

выводы об особенностях применения концепции БП для рассмотренного вида бизнеса

выводы о направлениях изменений IT решений при изменении организации производства в соответствии с концепцией БП

выводы о полученном опыте

намерения по дальнейшим действиям/шагам

по практической части можно прописать структуру, дать советы либо сделать абзацы-"заглушки", которые изменили бы сами, исходя из данных.