Практика почти дописана, кроме 2 пунктов (2.2, 2.3 и заключения). Предприятие по которому пишется практика АО Тандер (иначе Магнит). Пункт 2.2 называется "Анализ системы сбыта на основе оценки конкурентоспособности товара". В данном пункте необходимо написать небольшое вступление, далее сделать подробный swot -анализ по данному предприятию, сделать анализ 4Р, радарную модель, рассчитать интегральный показатель конкурентоспособности, а также провести анализ, как менялась выручка от реализации (данные необходимо брать из отчета о финансовых результатах ПАО Магнит за 3 года 2018-2020 годы). Прикреплю данный файл. Соответственно в конце сделать выводы. Пункт 3 называется "Рекомендации по совершенствованию сбыта и продвижению продукции". В данном разделе необходимо рассчитать,сколько будет стоить организации внедрение программы CRM. И последнее заключение. Важно сделать хорошее заключение в соответствии ГОСТу по всей практике (работу сделанную самостоятельно также прикреплю).
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |