1 предоставить структуру управления сервиса( можно использовать СМИ), из приведённых типов структур управления( линейная,матричная...)
2. Представленную структуру проанализировать по бальной системе оценки должностей- табл. 1. Оцениваются ни менее 10 должностей из структуры- примеры построения таблиц по каждой должности табл. 2,3
3. После подведения итогов по баллам каждой таблицы- должности, все десять должностей по баллам надо сложить,итоговое значение необходимо для расчёта з.п. - табл. 4