задание по управлению изменениями

дайте краткую характеристику конкретной команды (организации, структурного подразделения):

1) укажите должность руководителя, состав команды;

2) укажите конечные цели команды (организации, структурного подразделения), задачи по их достижению;

3)выясните распределение ролей в команде по выполнению задач и достижению целей команды, кто перед кем отчитывается;

4)расскажите о межличностных отношениях в команде, насколько они «здоровы», созданы ли возможности обратной связи для развития атмосферы высокого доверия;

5) определите какова эффективность вашей команды по пяти элементам Роллина и Кристина Глейсера;

6) укажите, что нужно изменить, и как вы это сделаете?