Управление развитием организации

Контрольная работа
В рамках выполнения контрольной работы студент должен разработать устав проекта,
связанного с развитием организации. Выбор организации и направления развития организации
выполняется студентом самостоятельно. В качестве
объектов для развития организации можно рассмотреть: персонал, оптимизацию производства,
выстраивание процессов, повышение качества, маркетинг, финансы, информационную среду,
систему коммуникаций и т.д.
Важно:
1. При выборе своего проекта не забывать об основных требованиях, предъявляемых к понятию
«проект».
2. Устав проекта должен быть полностью разработан студентом самостоятельно, а не
заимствован готовый из открытых источников.
Содержание устава проекта:
1. Аннотация
2. Терминология
3. Полное наименование проекта
4. Краткое наименование проекта
5. Дата начала проекта
6. Дата завершения проекта
7. Цели проекта
8. Допущения проекта
9. Ограничения проекта
10. Критерии оценки успешной реализации проекта
11. Ожидаемые эффекты проекта
12. Объем проекта
13. Необходимые ресурсы (денежные, материальные, трудовые, информационные и др.)
14. Менеджер, спонсор, координатор
15. Стейкхолдеры
16. Организационная схема реализации
17. Функциональная ответственность участников проектной команды
18. Коммуникации проекта
19. Перечень этапов работ и их результатов, контрольные точки (вехи)
20. Матрица ответственности
21. Риски проекта
22. Решение проблем проекта