Управление проектами

Найти пример проекта, планируемого или реализовавшегося на конкретной территории (организация, город, регион, страна) и проанализировать его с точки зрения методологии проектной деятельности: 1. Обоснование актуальности – выявить проблемы, которые необходимо решить с помощью этого проекта 2. Постановка цели проекта в соответствии с методикой SMART и целевая аудитория 3. Ожидаемые результаты проекта 4. Наличие иерархической структуры работ проекта с учетом бюджета 5. Составить диаграмму Гантта по срокам реализации проекта 5. Составить диаграмму контрольных точек 6. Идентифицировать риски проекта на основе SWOT- анализа, составить иерархическую структуру рисков и карту рисков 7. Определить состав команды проекта и составить матрицу ответственности (участник – вид работы –ответственность) 8. Определить стейкхолдеров проекта и составить матрицу их влияния На основании данного анализа определить «+» и «–« данного проекта. Ответ обосновать.