ответы на вопросы по лекциям
1.Приведите пример организационных изменений
2. Какого вида изменения является наиболее тяжёлыми для реализации в организации. Докажите
3. Согласно теории И.Адизеса какой этап развитии организации является наиболее важным
4. Какие организационные патологии существуют в вашей организации, приведите пример
5. Какие методы преодоления сопротивления вы считаете наиболее эффективными,почему?
6. Приведите пример функционального стратегического ассециативного бенчмаркента
7. Разработать 5 показателей по которым согласно методике шесть сигм я могу оценить вашу работу.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |