Провести анализ организации

Модуль 1. Стратегический анализ среды конкретной организации и факторов
влияющих на управление персонало
Тема 1. Выбор организации как объекта исследования
Описание основных характеристик организации. Определение границы отрасли
секторов рынка функционирования
Тема 2. Анализ внешней среды и факторов, влияющих на управление персоналом конкретной организации
Выбор метода анализа среды организации и определение тенденций развития и степени влияния политических, экономических, экологических и социальных факторов на организацию и управление персоналом. Определение КФУ отрасли, а также возможности и угрозы для управления персоналом и организации в целом
Тема 3. Анализ системы стратегического управления конкретной организаци
Оценка текущей стратегии и целей организации. Анализ ресурсов и способностей, идентификация существующих и недостающих организационных способностей и ключевых сильных сторон, которые могут создавать для организации конкурентное преимущество на рынке
Модуль 2. Мониторинг, анализ и диагностика внутренней среды и системы управления персоналом конкретной организации
Тема 4. Характеристика системы управления персоналом
Цели и задачи системы управления персоналом. Функции и подсистемы, принципы и методы управления персоналом организации. Организационная структура системы управления персоналом
Тема 5. Анализ кадрового потенциала
Анализ численности сотрудников организации (списочный и среднесписочный состав персонала). Анализ структуры персонала (промышленно-производственный и непромышленный персонал, по категориям и уровню образования, половозрастная, квалификационная и функциональная структура и т.д.). Анализ динамики движения персонала: абсолютные показатели (оборот по приему и выбытию) и относительные показатели (коэффициенты текучести, интенсивности текучести, постоянства и т.д.
Тема 6. Характеристика основных направлений кадровой политики организации
Политика в области подбора и найма персонала. Политика адаптации персонала. Политика мониторинга персонала. Политика оплаты труда и вознаграждения персонала. Политика обучения и развития персонала. Политика трудовых отношений. Определение типа кадровой политики. Разработка документа Кадровая политика организации
СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ ДО 17.03 до 8:00 моск. вр.