Необходимо проанализировать деятельность институтов и научных центров, входящих в периметр БУИ Госкорпорации «Росатом», а именно которые находятся под управлением управляющей организации АО «Наука и инновации».
Должны быть:
- анализ направлений деятельности каждого предприятия (кратко);
- сколько направлений сформировалось за последние три года (если такие есть?);
- анализ результативности деятельности за 2017-2020 по ключевым показателям эффективности;
- анализ публикационной активности институтов;
- анализ изобретательской активности, патентных портфелей;
- описаны особенности научно-исследовательских институтов Государственной корпорации «Росатом»;
- оценка возможности быстро и гибко менять направления деятельности и подстраивается под новые задачи, которые ставит Госкорпорации Росатом (согласно стратегии Росатома доля выручки по новым продуктам к 2030 году должна оставлять 40% от всей выручки).
- заключение.
Консультации активно могу осуществлять.