1. Особенности рекрутинга персонала с использованием социальных сетей. 2. Технология организации групповой работы на основе краудсорсинга. 3. Мотивация персонала к профессиональному росту. 4. «Health Management» как инструмент успешной кадровой политики. 5. Профилактика профессионального выгорания персонала. 6. Повышение стрессоустойчивости персонала в условиях организационных изменений. 7. Технология преодоления сопротивления персонала инновациям в организации. 8. Технология повышения привлекательности HR-бренда организации. 9. Программа развития лидерских качеств менеджеров среднего звена. 10. Система нематериальной мотивации для ключевых сотрудников организации. 11. Система оценки трудового потенциала предприятия. 12. Предупреждение и разрешение межличностных конфликтов в организации. 13. Программа развития эмоциональной компетентности руководителей организации. 14. Проектирование системы устранения внутрикорпоративных коммуникационных барьеров. 15. Управление персоналом в проектных командах. 16. Система HR-инструментов для работы с поколением Z. 17. Снижение уровня социальной напряженности на предприятии. 18. Социальная адаптация инвалидов в трудовом коллективе. 19. Корпоративные программы поддержки молодых специалистов. 20. Система социального партнерства в компании. 21. Привлечение молодых специалистов с лидерским потенциалом на предприятие. 22. Оценка управленческого потенциала руководителя. 23. Повышение вовлеченности персонала на основе корпоративной культуры. 24. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом 25. Корпоративные возможности совершенствования условий и культуры труда.
Работа успешно защищена. Большое спасибо! Отличный специалист, очень умный и знающий. Сложную задачу решил в сжатые сроки. Автор всегда идет навстречу, очень рекомендую)