Основы менеджмента

Задание 1. Миссия и цели
Выберите, чтобы отметить элемент как выполненный.
Для реальной или вымышленной компании (кратко описать сферу, продукт, опыт, рынок деятельности):
1. Сформулировать в соответствии с требованиями к структуре развернутый формат миссии. Выбрана может быть только та компания, у которой нет миссии на данный момент.
2. Сформулировать в соответствии со SMART-принципом финансовые, производственные, рыночные и организационные цели. Построить дерево целей (минимум 3 уровня целей). Каждую цель идентифицировать с точки зрения функциональной сферы.
Требования к оформлению:
- письменно в формате документа doc
- титульный лист (название предмета, название задания, фамилия студента)
- шрифт TNR, размер 12, интервал полуторный.
Задание 2. Элементы организации и оргструктура
Для компании, в которой вы работаете (или любой на выбор):
1. Описать максимально полно пять элементов организации (организационные единицы и отдельные должностные позиции в каждом элементе)
2. Определить тип организационной структуры компании, разработать схему оргструктуры, аргументировать.
* Для выполнения задания могут быть выбраны средние и крупные компании, имеющие в своем составе все 5! элементов организации.
Требования к оформлению:
- письменно в формате документа doc
- титульный лист: (название предмета, название задания, фамилия студента)
- шрифт TNR, размер 12, интервал полуторный.