Необходимо продемонстрировать способность анализировать содержание основных функций менеджмента в их системной взаимосвязи.
Для этого нужно выбрать в качестве примера современную российскую компанию и кратко описать ее: вид экономической деятельности, отрасль, миссию, территориальные размещение, примерную численность персонала и т.д.
2. Дать формулировку целей управления данной организации.
3. Определить элементы внутренней среды организации:
- субъект управления (руководитель, менеджер, координатор);
- объект управления (организация, подразделения, сотрудники);
- прямая и обратная связи.
4. Перечислить основные элементы внешней среды непосредственного окружения.
5. Привести примеры показателей эффективности управления данной организацией.
6. Охарактеризовать состав, структуру и особенности персонала.