Совершенствование стратегии организации

Введение. Сущность стратегического менеджмента. Актуальность вопроса для Вашей организации.
1. Анализ действующей стратегии организации.
1.1.Характеристика организации. Сфера деятельности, место расположения, организационно-правовая форма, организационная структура управления, экономические показатели в динамике.
1.2.Характеристика деятельности организации и ее делового окружения.
1.3.Положение на рынке. СЗХ (стратегические эоны хозяйствования). Стратегический анализ деятельности. PEST – анализ, SWOT – анализ.
1.4. Определение конкурентных преимуществ, сравнение с конкурентами по ключевым факторам успеха.
2. Характеристика стратегии. Миссия организации, стратегические цели, организация достижения целей. (Если в вашей организации не разработана стратегия, то этот подраздел пропускаете).
3. Разработка или совершенствование стратегии организации. Эта часть курсовой выполняется в зависимости от п.2.
• Если стратегия существует, то Ваша задача разработать направления ее совершенствования
• Если её нет, то разрабатываете следующие вопросы.
3.1. Определение миссии и главных стратегических целей.
3.2. Построение дерева целей.
3.3. Выбор стратегии развития организации или конкурентной стратегии.
3.4. Разработка плана реализации стратегии.
Заключение.
Список литературы.