1 глава. Теоретическая часть
1.1. Методология , пректного управления
1.2. Особенности проектного управления в России
2 глава. Проектная часть
Разработка проекта (проф деятельность) открытие кансантинговой компании по бухгалтерии
(придумать маркетинговое обоснование)
2.1.Описание замысла пректа
миссия, цели, продукт компании
задачи пректа
оценить принципы участников пректа
сформулировать критерии успешности пректа(окупаемость, 4 прибыли)
какую долю рынка займёт, какова удовлетворённостьклиентов, рост клиентов
факторы окружения пректа(политические, демографические и т.д. какие больше влияют так же плюсы и минусы)
2.2. Календарь плонирования проекта по фазам жизненого цикла, какие работы необходимо выполнить и завершить
канцептуальные цели, задачи
маркетинговые иследования
бизнес план
диаграмма в Project
выводы, какова продолжительность и т.д.
2.3. ресурсы плонирования и формирования бюджета проекта
какие виды ресурсов: трудовые, финансовые т .д. в таблице
иторг: бюджет проекта, графиг затрат
вывод: равномерно, не равномерно
2.3. Управление рискамипректа
группы рисков: конкуренты, , финансовые, удорожание пректа, квалификационные риски и т.д.
вывод : какие наиболее опастны, как списать
2.4. оценкаэкономической эффективностипроекта
заключение:описание полученных результатов
проект возможно со мной согласовать?
я думаю либо ресторан, либо салон красоты
по г Екатеринбургу