На небольшую фирму, являющуюся дочерней организацией более крупного предприятия, был направлен представитель руководства предприятия с целью оценки эффективности работы директора фирмы. Фирма вела достаточно многогранную деятельность. Чтобы детально разобраться в работе фирмы и оценить сложившуюся на ней ситуацию, требовалось достаточно много времени. Директор фирмы был уверен, что представитель предприятия-учредителя не сможет в столь короткое время составить представление о работе фирмы.
Как и по каким критериям, с вашей точки зрения, может быть оценена эффективность работы директора фирмы? Как представителю предприятия,
которому поручено за два дня оцепить эффективность работы директора дочерней фирмы, удалось выполнить поручение руководства предприятия?
Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.