Практическое задание (не более 7 компетенций)

Разработка модели (профиля) компетенци
Этапы выполнения
1. Выбор организации, для которой будет разрабатываться модель компетенций (корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции)
2. Планирование проекта: описание желаемого результата и областей его применения. Составление графика разработки модели
3. Проектирование модели компетенций. Цель этапа - собрать максимум информации о той работе, которую выполняют сотрудники, чтобы выделить те стандарты поведения, которые обуславливают максимальный результат
Для сбора информации можно использовать следующие методы: наблюдение за деятельностью работников, проведение опросов сотрудников и руководителей, интервьюирование сотрудников и руководителей, мозговой штурм, изучение и анализ профессиональных стандартов
4. Проработка уровней развития компетенций (3-5 уровней)
5. Формирование профиля компетенций под конкретную должность
6. Подготовка и проведение мультимедийной презентации модели (профиля) компетенций.