Практическое задание
Выбрать одну проблему в организации (например, в процессе управления персоналом) и для неё разработать диаграмму Исикава.
Проранжировать выявленные причины. Составить диаграмму Парето, определив 20% ведущих причин и для них разработать корректирующие действия.