НУЖНО СОЗДАТЬ ИМЕННО 6 СЛАЙДОВ ОТДЕЛЬНЫМИ ФАЙЛАМИ: (ИХ КРЕПИТЬ В ОТДЕЛЬНЫЕ ПАПКИ)
1.Создайте слайд, максимально передав идею.
Результаты проведенной оценки персонала торговой компании по пяти критериям, ранжированным в следующем порядке: ответственность в принятии решений, корпоративность, лидерство в инновациях, управление исполнением, управление людьми показали:
• сотрудники офиса более ответственны в принятии решений, чем сотрудники розничной сети;
• по остальным четырем критериям сотрудники розничной сети обладают большей компетенцией;
• в целом по компании наиболее высокие результаты достигнуты по критерию «корпоративность», затем «управление исполнением», «ответственность в принятии решений», «управление людьми», «лидерство в инновациях»
2.Создайте слайд, максимально передав идею.
Результаты поведенного исследования объема продаж продуктов А и В за отчетный год по месяцам показали:
• объем продаж продукции А варьируется около 550 000 д.ед, В – 300 000 д.ед.;
• объем продаж продукции А и В по месяцам носит случайный характер, хотя наблюдаются следующие тенденции:
- продукция А имеет явно сезонный спрос с увеличением объема, приходящегося на март и сентябрь;
- продукция В обладает тенденцией к сокращению спроса.
3.Создайте слайд, максимально передав идею.
Структура товарооборота за пять лет менялась следующим образом:
Товар А 1год 20% от объема продаж
2 год 32%
3 год 40%
4 год 45%
5 год 56%
Товар В 1год 80%
2 год 68%
3 год 60%
4 год 55%
5 год 44%
4.Создайте слайд.
Результаты проведенного анализа товарооборота товара А за три года с помесячной разбивкой показали, что пик продаж приходится на март, декабрь, наименьшим спросом товар пользуется в июне, июле, в остальные периоды наблюдается относительно стабильный спрос.
5.Создайте слайд.
Анализ выполнения проектных показателей по шести компаниям показал, что компания «1» добилась увеличения этих показателей на 30%; «2» – на 25%, «3» - на 10%; «4» - на 3%; в компании «5» эти показатели не выполнены на 8%; «6» - на 13%.
6.Создайте слайд, максимально передав идею.
Уровень продаж компании в трех регионах неодинаков, наибольший объем продаж приходится на регион 1, причем доля продаж продукта А, занимающего значительную часть товарооборота компании, также варьируется по регионам.