Структурное описание – как в уставе проекта
Содержание и границы проекта - стратегические цели, результаты, критерии достижени
Ключевые вехи - основные промежуточные результаты и время их достижени
Организационная структура – команда проекта, команда управления проекто
Плановый бюджет – смета затрат, финансовые резервы, финансовые поток
Предположения и ограничения – внешние факторы, находящиеся вне прямого влияния команды проекта, которые могут повлиять на выполнения рабо
Требования и стандарты – перечень государственных, отраслевых или корпоративных стандартов, используемых в проект
Проектная документация – содержательные документы, способы их хранения и распространени
Управление отклонениями – начальные риски, процедуры работы с рисками, проблемами, изменениям
Обеспечение качества – методы контроля качества результатов рабо
Контроль и отчетность – документы и процедуры управленческой отчетности по проекту