Нужно взять любое производство (г. Челябинска) и проанализировать его по плану: 1. Характеристика деятельности предприятия (организации), 2. Маркетинговый анализ отрасли, 3. Анализ рентабельности, 4. стратегический анализ деятельности предприятия, 5. совершенствование стратегии или разработка.
Преподаватель пишет: Если ты найдешь такое предприятие, в котором уже есть стратегия, то тема будет: "Совершенствование стратегии развития ОАО... ", если не будет стратегии, то "Разработка стратегии развития ОАО"