Ответить на кейс

Компания «A@B» начала свой путь с создания изделий из резины. Сегодня
компания выпускает высокотехнологические изделия производственного назначения.
Успехи корпорации во многом определены ее стратегией – особое внимание уделено
научно – исследовательским разработкам.
Численность компании составляет 8 тысяч человек. Кадровая служба компании
обладает широкими полномочиями при принятии решений в отношении персонала. В
основе корпоративной культуры лежит уважение к работникам, поощрение инициативы,
раскрытие творческого потенциала.
Характерное чертой компании является тесная увязка инновационных стратегий и
политика управления человеческими ресурсами, исходя из чего наибольшее внимание
уделяется активизации новаторской деятельности персонала.
Значительное внимание уделяется развитию творческого потенциала сотрудников,
формирование предпринимательской этики, поддержание высокой ответственности за
качество работы и судьбы компании в целом
Система обучения компании предусматривает привлечение как собственных, так и
внешний специалистов. С участием именитых специалистов организуются «круглые
столы», на которых проводится обучение, обсуждаются важные вопросы.
Первостепенное внимание уделяется наймы новых работников. Для оценки
персонала в компании создан Assessment center. При найме будущие работники проходят
серьезную процедуру отбора, по итогам которой отбираются лучшие из лучших.
Специалистами кадровой службы ведется активная работа по адаптации персонала.
Сотрудники компании считаются основным и важнейшим ресурсом, поэтому
работать в данной корпорации крайне престижно.
Задание:
1 Дайте характеристику систему управления персоналом компании
2 Опишите идеального сотрудника компании