Построить функциональную модель производственного предприятия.
Разработать модель «дерева целей» создаваемого предприятия.
Проанализировать организационные структуры, выявить их общие черты и отличия.
Разместить в кибернетической модели основные категории теории управления.
Построить технологию процесса управления.
Определить составляющие элементы эффективности управления.
Сравнить особенности действия моделей «черного ящика» и «белого ящика».
Провести сравнительный анализ моделей, используемых в управлении.
Графирование категорий управления (построить схемы).
Построить график управленческого цикла.