Стратегические и тактические ценовые решения в условиях внешнеэкономической деятельности фирмы

Производственная мощность фирмы позволяет ей производить 10000 ТЕ‚ которые заложены в план производства и реализации продукции.

Планируемые затраты:

– заработная плата основных производственных рабочих – 60000 ден. ед, ;

– издержки на сырьё и материалы – 20000 ден. ед. :

– переменные косвенные расходы – 20000 ден. ед.;

– постоянные расходы – 40000 ден. ед.

Фирма получила годовой заказ на производство и продажу только 8000 ТЕ по цене 18 ден. ед. за ТЕ. Эта цена обеспечивает нормативный уровень рентабельности общих затрат, установленный на фирме. Дополнительный заказчик во 2 полугодии согласился приобрести ещё 2000 ТЕ по цене 12 ден. ед

Вопрос: Стоит ли принимать дополнительный заказ по этой цене? Обоснуйте ответ цифровыми расчетами с точки зрения норматива рентабельности и получения необходимой фирме общей прибыли..

Подсказка 1для необходимого уровня рентабельности общих затрат и необходимой по предприятию прибыли от продажи 10 000 ТЕ предположите, что в затраты на партию 8 000 ТЕ входят все постоянные затраты.

 Подсказка 2: никаких десятичных дробей при решении не получается

2) В отчетном периоде фирма имеет следующие характеристики:

Цена товарной единицы 7200 руб. Реализовано 2500 товарных единиц. Полная (коммерческая) себестоимость: 12 400 тыс. руб. 

Структура капитала (собственные средства и платные обязательства) на начало отчетного периода: собственные средства 50%. Проценты к уплате в отчетном периоде 2400 тыс. руб. Долгосрочные и краткосрочные кредиты 16000 тыс. руб. Налог на прибыль 20%. Необходимый доход по собственному капиталу 15%.

Вопрос: Обеспечена ли необходимая фирме минимальная прибыль в отчетном периоде?