Планирование на предприятии - 3 задачи

Задача 1.
На начало планируемого года мощность завода железобетонных изделий составила 90 тыс. м3. В предыдущем году новые мощности на заводе не вводились. В результате проведения организационно-технологических мероприятий намечено увеличить выпуск продукции на 6,5 тыс. м3. Планируется закрытие цеха с устаревшей технологией производства мощностью 5 тыс. м3 в год. Коэффициент освоения среднегодовой введенной мощности 0,225.
Определить объем ввода в действие новых производственных мощностей.
Задачча 2
Определить снижение накладных расходов за счет организационно-технических мероприятий, предусмотренных планом, и их плановый уровень, если известно, что осуществление их обеспечивает сокращение продолжительности строительства в среднем на 15%, повышение производительности труда на 10% и уменьшение удельного веса основной заработной платы с 18 до 16,5% от сметной стоимости работ.
В предыдущем году накладные расходы составляли 15% от сметной стоимости. Доля накладных расходов, пропорциональных продолжительности строительства, составляет 50%, пропорциональных основной заработной плате – 26%, обратно пропорциональных выработке – 24%.
Задача 3
Определить экономию затрат труда за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени в строительно-монтажной организации с 14% в базовом году до 8% в планируемом в результате организации бесперебойной и комплектной поставки материалов к рабочему месту, своевременной подготовки фронта работ, повышения трудовой дисциплины. Удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, составляет 60%.