Разработка управленческих решений в системе управления предприятием

Основная часть работы состоит из нескольких разделов, последовательно раскрывающих тему:
1. Краткая характеристика предприятия, которая включает в себя:
– организационно-правовую форму и характер собственности;
– вид деятельности организации (предприятия): производимая продукция, оказываемые услуги, отраслевая принадлежность;
- миссия, цель и направления деятельности;
- основные технико-экономические показатели
2. Анализ организационной структуры кадровой службы и оценка кадрового состава организации
- структура кадровой службы (подчиненность, самостоятельность, состав, количество, краткая характеристика подразделений, если их несколько, основной функционал);
- количественный и качественный анализ персонала предприятия.
Оценить кадровый состав предприятия в динамике за 2-3 года, то есть представить численность работающих и их соотношение по категориям, распределение по полу, возрасту, образованию, стажу работы.
3. Анализ состояния разрабатываемой проблемы в данной организации. В данном подразделе проводится анализ изучаемой проблемы, обозначенной в теме проекта, и выявляются основные проблемы, требующие решения. Например, анализ существующих проблем в системе адаптации персонала, если тема проекта звучит «Разработка системы адаптации персонала в организации»
4. Формулирование практических рекомендации по устранению выявленных проблем, прогноз эффективности предложенных мероприятий.