Выбор мотивационной программы сотрудников компании Остин

Подробно описать на конкретном примере следующие этапы процесса принятия управленческого решения:
1. Характеристика предприятия и сферы деятельности.
2. Описание проблемы.
3. Анализ ситуации, выявление причин проблемы.
4. Задание условий принятия решения, определение целей и критериев управленческого решения.
5. Возможные альтернативы решения. Анализ каждой альтернативы, выявление сильных и слабых сторон. По каждой альтернативе рассчитать затраты, планируемые выгоды и эффективность.
6. Выбор альтернативы, обоснование выбора.