Необходимо раскрыть процессы прогнозирования, планирования и бизнес-планирования осуществляемые в портах, как важнейший инструмент управления деятельностью портов, их виды, при этом характеризуя методику планирования в отношения каждого вида работ и конкретных структурных подразделений порта, а именно ПРР, работа портофлота, ТЭО, перевозка и обслуживание пассажиров и т.д.