В приложении отправляю вам список возможных тем эссе по практике. Срок выполнения 10 дней (до 25.12.2020).
Пожалуйста, отнеситесь к работе максимально творчески. Тему можно подкорректировать под свою ситуацию.
Чтобы было понятно, что студенты хотят доказать. Просто анализа мало, важно, ради чего он сделан. Как/то так...
Темы на выбор (объем 2-3 страницы):
19. Инструменты для повышения прибыли и продаж в компании.
20. Разработка системы мотивации в компании.
21. Разработка стратегии продвижения компании.
22. Анализ сильных и слабых процессов в отделах компании.
23. Как работают и срабатывают так называемые «холодные звонки».
24. Когда возникает необходимость реструктуризации и редизайна сайта компании.
25. Конфликты в коллективе: формальные и неформальные лидеры.
26. Финансовые стратегии компании для эффективного использования финансовых ресурсов.
27. Разработка нового инновационного продукта.
28. Почему не обойтись без социальных сетей в продвижении компании.
29. Чем важны организационные процессы в бизнесе.
30. Сложности в поиске тендеров и составлении реестра заказчиков.
31. SWOT-анализ компании: слабые и сильные стороны.
32. Необходимость правильной организации рабочего пространства.
33. Плюсы и минусы дистанционной работы (гибкий график).
34. Важность и особенности делегирования полномочий в организации.
35. Проблема регламентации организации процесса документооборота и хранения документов.
36. Оптимизация логистических процессов и ее влияние на выручку компании.
37. Управление персоналом в логистике.
38. Организация процесса контроля качества на производстве.
39. Эффективная ориентация для новых сотрудников.
40. Когда сотрудникам необходима мотивация и в чем именно.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |