Сделать презентацию на основе вымышленного или существующего Интернет-магазина электроники, оргтехники и переферии по нижеперечисленным пунктам.
1. Вводная часть
1.1. Название Фирмы.
1.2. Сфера деятельности
1.3. Миссия
1.4. Цели и задачи проекта
2. Формирование команд (стратегической группы) по разработке проекта
2.1. Схема управления компанией с указанием уровней (См. презентацию):
2.2. Компетенции участвующих в управлении проектом структурных подразделений в области управления проектом.
2.3. Обоснование организационно-административного подхода к формированию команды по разработке проекта (с указанием типа структур управления)
2.4. Количество и компетенции специалистов – участников команды по разработке проекта
3. Разработка компетенции проекта, включая:
3.1. Положения об общих задачах проекта
3.2. Миссия проекта
3.3. Цели и задачи проекта
3.4. Вид проекта
3.5. SWOT – анализ и поиск конструктивного решения
4. Жизненный цикл проекта. Основные стадии.
5. Структурная декомпозиция работ проекта.
6. Сетевой график и критический путь.
7. График Ганнта.
8. Оценка проектных рисков.
8.1. Матрица оценки рисков
8.2. Матрица серьезности рисков
8.3. Матрица ответа на риски
9. Основные источники финансирования
10. Оценка стоимости проекта (круговая диаграмма структуры расходов)
11. Оценка стоимости проекта
12. Заключение (аналитический комментарий).