Написать краткий обзор по темам

Практическое занятие 1
1. Инновационный менеджмент как стратегический уровень управления наукоемкими и инновационными проектами.
Вопросы
1. Характеристика постиндустриального общества;
2. Содержание понятия инновационный менеджмент и его отличие от менеджмента инноваций.
3. Инновационный менеджмент как социально-экономический институт
4. Процесс планирования в инновационном менеджменте.
5. Виды стратегий в инновационном менеджменте.
6. Основы управления организацией.
7. Стратегия компании.
Практическое занятие 2
1. Содержание, процессы и субъекты инновационного менеджмента
Вопросы:
1. Понятие инновационный менеджмент
2. Циклы инновационных процессов
3. Инновационный процесс и инновационная деятельность, их характерные черты
4. Классификация новаций и инновационных процессов, основные этапы реализации инновационных процессов
5. Сравнительная характеристика стратегического и функционального инновационного менеджмента
6. Инновационный цикл, и его этапы. Циклическая концепция инновационного развития
7. Организационное развитие. Стадии развития, зрелости, стабильности и кризиса в кадровой работе
Практическое занятие 3
1. Государственное управление развитием инновационной деятельности.
Вопросы:
1. Проблемы инновационного развития экономики, организаций, систем управления во взаимосвязи с проблемами управления персоналом.
2. Государственная политика в сфере инноваций
3. Правовые основы инновационной деятельности.
4.Теории и практика инновационного менеджмента в государственном управлении
5.Новые технологии социального управления.

Практическое заняти е 4
1. Управление инновациями на уровне компании
Вопросы:
1. Структура инновационного предприятия
2. Специфика организации труда
3. Особенности правового регулирования ИД
4. сущность, программно-целевого управления.
5. Персонал организации как источник инноваций;
6. Организационно-экономические условия проявления творческого потенциала персонала.
7. Инновационная активность различных типов трудовых коллективов.
8. Интеллектуальная собственность;
9. Управление персоналом проектных групп.
10. Стимулирование инновационной деятельности персонала.
11. Управление инновационными преобразованиями: реинжиниринг и инновационные деловые процессы
Практическое занятие 5
1. Анализ инновационной деятельности организации (цели, задачи, направления, управление, проблемы и др.).
2. Анализ инновационного проекта (программы) (цели, задачи, направления реализации, мероприятия, ожидаемые результаты, ресурсы и др.)
Ответить на данные темы с использованием научных материалов и указанием ссылок на научные материалы, сделать вывод по каждой теме.