Рекламный и PR проекты

1 блок. Теоретический.
Дать определение терминам проект, управление проектом, управление рекламным проектом.
Схематически описать этапы и стадии процесса управления проектом. Дать описание управляемым элементам и условиям, которыми нельзя управлять при работе над рекламным проектом. Кто входит в команду проекта и каковы обязанности у проджект-менеджера.
Что такое диаграмма Ганта и зачем она нужна.
2 блок. Разбор проектов.
Дать один из обоснованных критериями рейтингов рекламных/PR агентств России за 2019/2020 год.
Привести различия и сходства между рекламным и pr-проектом на конкретных кейса, которым не более 2 лет с указанием их основных характеристик (когда был запущен, кто разрабатывал, какие результаты).
Дать развёрнутый ответ с примером, почему event-мероприятия являются одним из самых эффективных инструментов коммуникаций. Примеры не старше 2018 года и с основными показателями