Расписать 3 вопроса.

1 ВОПРОС. Дать характеристику организационной структуры своего предприятия
Для ответа на данный вопрос необходимо:
1. Дать краткую характеристику своего предприятия (вид деятельности, масштаб, основные цели и задачи).
2. Представить организационную структуру своего предприятия:
2.1. Дать определение организационной структуры своего предприятия (линейная, матричная, функциональная и т.д.).
2.2. Обосновать вид организационной структуры (какие факторы повлияли на именно такое распределение обязанности в данной организации).
2.3. Представить организационную структуру в виде схемы.
2.4. Обозначить достоинства и недостатки данной организационной структуры.
3. Сделать выводы об эффективности имеющейся организационной структуры и сформулировать рекомендации по ее усовершенствованию.
Литература: Л1 (92-102); Л2(90-98); Л3 (50-63)
2 вопрос. Индивидуальные коммуникационные барьеры в процессе управления организацией.
Для ответа на данный вопрос необходимо:
1. Дать определение понятию «коммуникационный процесс» в организации.
2. Определить цели и задачи коммуникационного процесса в конкретной организации.
3. Привести примеры индивидуальных коммуникационных барьеров на примере конкретного коммуникационного процесса.
4. Сформулировать рекомендации по устранению коммуникационных барьеров в организации.
Литература Л 3 (167-168)
3 вопрос. Методы проектирования организационных структур.
Для ответа на данный вопрос необходимо:
1. Дать характеристику различным методам проектирования организационных структур, указав их достоинства и недостатки: метод аналогии, экспертный метод, метод структуризации целей, метод организационного моделирования.
2. Определить критерии выбора метода проектирования организационной структуры на примере своего предприятия.
Литература Л 3 (49-50)