Варіант 4
1. Сформулювати генеральну мету підприємства. Декомпозіровать генеральну мету і цілі інших рівнів на підцілі (3 підрівні).
2. Дати експертні оцінки по кожній цілі (5 експертів), розрахувати необхідні коефіцієнти і показники. Уявити їх в таблиці.
3. Зробити висновки про пріоритетність тієї чи іншої мети