СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И МОДЕЛИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Вариант 8.

Теоретическая часть

Ø сценарий моделируемой деятельности предприятия;

Ø виды выпускаемой продукции;

Ø процессы жизненного цикла продукции, формирующие цепочку создания добавленной ценности продукции (основные процессы);

Ø вспомогательные процессы;

Ø перечень подпроцессов СМК;

Ø описание исследуемого бизнес-процесса в контрольной работе;

Ø взаимодействие бизнес-процессов СМК и исследуемого бизнес-процесса.

4). Практическая часть

Ø Системные диаграммы А-0, А0, А5, А6 с обозначением информационных систем, используемых в проекте предприятия (в нотации IDEF0);

Ø Декомпозиции диаграмм исследуемого бизнес-процесса, выполненные в нотации IDEF0, и по одной диаграмме IDEF3 и в виде Swim Line;

Ø Декомпозиции блока А4 «Управление СМК»;

Ø На диаграммах выделить стрелки, связывающие процессы СМК с исследуемым бизнес-процессом;

Ø Дерево узлов Node Tree процессов СМК и исследуемого процесса;

Ø Декомпозиции бонусных диаграмм А1, А2, А3.

5). Список использованной литературы.

6) Приложение:

Ø Распечатка списка работ(Activity), используемых в модели;

Ø Распечатка списка стрелок (Arrow), используемых в модели;

Ø Подготовленная к публикации научная статья по теме контрольной работы.