Методы принятия управленческих решений

Общий объем контрольной работы должен составлять 18-20 страниц машинного текста (шрифт 14 пп, через полтора интервала). В работе необходимо оставить поля, пронумеровать страницы. Оформление работы учитывается при ее оценке. Наличие иллюстрационного материала в виде таблиц, графиков, диаграмм и т.д. оценивается положительно. Работы, выполненные небрежно, оформленные не должным образом, содержащие стилистические и грамматические ошибки, будут возращены студентам для исправления и переоформления.

Контрольная работа состоит из двух частей:

- теоретическая часть;

- практическая часть

1. Теоретическая часть.

Понятие и сущность управленческих решений.

Основные стадии (этапы) управленческой деятельности.

Основные этапы разработки управленческих решений.

2.     Практическая часть.

Задание: проработать на примере конкретной управленческой ситуации этапы процесса принятия управленческого решения согласно схеме и логическому содержанию, предлагаемому ниже.

1.     Выявление проблемной ситуации

2.     Постановка целей

3.     Сбор информации, анализ параметров и ограничений

4.     Разработка альтернатив и выбор альтернативы.

5.     Реализация решения – организация выполнения принятого решения. Решение оформляется в виде письменного приказа или распоряжения или сообщается исполнителям в устной форме. В решении обязательно должны быть указаны сроки исполнения, ответственные лица;

6.  Контроль выполнения решения