СЕГОДНЯ до 24.00!!! исправить 3 главу МЕНЕДЖМЕНТ

В главе (3.1.) нужно рассчитать динамику (то есть движение персонала с помощью коэффициентов). Рассчитать основные показатели эффективности использования персонала. Рассчитать коэффициенты движения, текучести, выбытия и т.д. За счет чего происходит текучесть кадров? В формуле: У= Х1 * Х2 * Х3 * Х4. X4 – суммарный объем произведенной продукции на соответствующий период времени. Какая у вас продукция??? Это не то.
ТАБЛИЦЫ 2,3, 4,5 в главе (3.1) переделать, ничего не понятно. Коэффициент оборота по приему
〖Коп〗_2013 = 251/698 * 100 = 36 %,
Кэ = Рп/3у = 39587,8/3368,2 = 11,76, Кэ, = 52940,3/5507,6 = 9,6, Для базисного года: Y1= 1,38*0,03*0,39*36924,2=596,18 млн. руб. И для отчетного года: Y2= 1,38*0,05*0,29*49427,2=996,21 млн. руб. и т.д. ГДЕ ВЗЯЛИ ЭТИ ПОКАЗАТЕЛИ??? Все расчеты должны быть проведены на основании чего то, а не с пустого места. Откуда они? В таблицах их нету. ПЕРЕДЕЛАТЬ.
В главе (3.2.) должно быть представлено подробные расчет потребности в кадрах на основании проведенного анализа в главе 3.1. и на основании данных о планах работы на следующий год. РАССЧИТАТЬ сколько планируется выполнить работ, сколько было выполнено. Посмотреть МЕТОДИКУ для расчета потребности НОРМАТИВЫ по выполнении работ. Ч = ОП / В, (13) где ОП - объём оказанных услуг; В-выработка на одного работающего. Ч= 156230000/4684000=9 ТОЖЕ НЕ ПОНЯТНО откуда взялись эти показатели. ПЕРЕДЕЛАТЬ!
В главе (3.3.) нужно четко выделить мероприятия!!!Проанализировать эффективность, предложить мероприятие, как повысить эффективность работ! ГЛАВА (3.3.) строится по результату анализа главы (3.1.) Методика СЕРШ (переделать) это не будет мероприятием!!! Нет в работе последовательности, надо чтоб все главы были взаимосвязаны. Для примера скидываю информацию по МЕТОДАМ!