Выполнить практическую работу

?
гр. 9 ДТОЭ - 89, 11ДТОЭ - 90 МДК 03.01 Планирование и организация работы структурного подразделения
Личный кабинет
Мои курсы
МДК 03.01 Пи ОРСП
Тема 4
практическое занятие Анализ среды
практическое занятие Анализ среды
Практическая работа
«Анализ среды организации»
Время выполнения 4 часа
Цель работы
- формирование навыков по сбору и обработке информации о среде организации с целью принятия эффективных управленческих решений;
Задачи работы
- смоделировать составляющие среды организации по предложенной схеме;
Обеспечивающие средства
- описание данной практической работы;
- конспект;
Требования к отчету
Итоги практической работы представить в виде ответа на вопросы раздела «Технология работы»
Методические указания
1. Анализ внешней среды:
- организации следят за внешней обстановкой с целью выявить и использовать ее возможности, способствующие достижению организационных целей, и избежать угроз, препятствующих их достижению. Данный процесс называется анализом факторов внешней среды. Первым шагом в данном процессе является сбор информации, для этого часто назначаются специалисты фирмы, либо приглашаются внешние консультанты. Информация поступает из СМИ, от посредников, конкурентов, покупателей, поставщиков. В крупных организациях такая работа ведется постоянно.
Классификация факторов внешней среды:
а) макроокружение:
(те факторы, которые опосредованно влияют на организацию):
- экономика
- правовое регулирование
- политика
- социально-культурный фактор
- технологический фактор
б) непосредственное окружение:
(с составляющими данной среды организация находится в непосредственном взаимодействии и может в свою очередь оказывать существенное влияние на них)
- покупатели
- поставщики
- конкуренты
- рынок рабочей силы
2. Анализ внутренней среды:
Внутренняя среда
– та часть общей среды, которая находится в рамках организации.
Классификация факторов внутренней среды:
- кадры
- организационный процесс
- производственный процесс
- маркетинговая деятельность
- финансовая деятельность
- организационная культура
Технология работы
Сформулировать вид деятельности для исследуемой организации.
Представить по каждому элементу среды организации по одному положительному и отрицательному фактору, влияющему на деятельность организации.
Пример:
Вид деятельности: организация предоставляет услуги образования
Внешняя среда (непосредственное окружение):
а) рынок рабочей силы
- отсутствие на рынке труда специалистов, имеющих высокую квалификацию по профилю вновь организованной специальности; (-)
- безработица; (+)
б) …………………………………………………………………………
в)………………………………………………………………………….

И т.д
3. Сделать вывод.