Только автор с опытом написания MBA или работы в консалтинговой компании, хорошо знающий стратегический менеджмент. Вашим преимуществом будет знание методики оценки ресурсов и компетенций, построения цепочки создания ценности. Отрасль - строительство.
Сроки обсуждаемы. Работа состоит из 2 практических глав - исследовательской и разработкой стратегии. Готова целиком. Необходима доработка по замечаниям. Основное замечания - сделано много, но нет логики и обоснования предложенного решения. Предложено построить цепочку создания ценности для исследуемого строительного предприятия и применить метод оценки ресурсов и компетенций, а не SWOT-анализ. Работа практическая, просто ради участия просьба не писать.