На основании таблиц рассчитать и проанализировать изменение расходов на обслуживание производства и управление. Определить факторы, причины и “виновников”, вызвавших увеличение данных расходов, изыскать возможные резервы их снижения. Составить прогноз сокращения расходов на обслуживание производства и управление без снижения эффективности функционирования предприятия