Предприятие, ранее выпускавшее продукцию оборонного назначения, в результате
конверсии перешло к выпуску продукции бытового характера, пользующейся
определенным спросом на рынках сбыта. Если раньше вся деятельность предприятия
осуществлялась в соответствии с достаточно жестким планом, то теперь от разработки
планов на предприятии отказались, плановый отдел был расформирован.
На предприятие поступил крупный заказ, требующий подключения практически всех
цехов и служб предприятия. Контроль за выполнением заказа взял на себя непосредственно
директор предприятия.
Проблема 1. Определите свое отношение к планированию в условиях рыночной
экономики. Как вы относитесь к сложившейся на рассматриваемом нами предприятии
практике контроля за выполнением заказов?