1. Формулирование миссии компани
2. PEST- анали
3. SWOT- анали
4. анализ конкуренции на рынке с помощью модели пяти конкурентных сил Майкла Портер
5. оптимизация ассортиментного портфеля компаниис помощью матрицы BCG (Boston Consulting Group
6. разработка стратегий развития ассортимента компании с помощью матрицы General Electric (GE) / McKinse
7. разработка стратегии роста компании на рынке с помощь
матрицы Игоря Ансоффа (Ansoff’s growth strategy matrix
есть методичка с примером выполнения, требованиями по оформлению
оригинальность 80%.