1. Формулирование миссии компании
2. PEST- анализ
3. SWOT- анализ
4. анализ конкуренции на рынке с помощью модели пяти конкурентных сил Майкла Портера
5. оптимизация ассортиментного портфеля компаниис помощью матрицы BCG (Boston Consulting Group)
6. разработка стратегий развития ассортимента компании с помощью матрицы General Electric (GE) / McKinsey
7. разработка стратегии роста компании на рынке с помощью
матрицы Игоря Ансоффа (Ansoff’s growth strategy matrix)
есть методичка с примером выполнения, требованиями по оформлению.
оригинальность 80%.