Основы стратегического анализа

Решить две задачи по стратегическому анализу.

ЗАДАНИЕ 1. Тема: матрица БКГ.

Предприятие специализируется на выпуске трех видов товаров, которые продаются на четырех сегментах рынка. Таким образом, в силу разницы условий на сегментах, нынешний и потенциально будущий портфель предприятия содержит 9 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние четыре периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в табл.1.

Задание

1.    Используя ретроспективные данные, отвечающие Вашему варианту, постройте матрицу БКГ для определения продуктовой стратегии предприятия.

2.    Обоснуйте выбор продуктовой стратегии компании.

3.    Все расчеты проиллюстрировать графически. 

!ТАБЛИЦА ДЛЯ ЗАДАЧИ БУДЕТ В ФАЙЛЕ!

ЗАДАНИЕ 2. Оценка стратегических зон хозяйствования с помощью матрицы Мак-Кинси

В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в табл. 2  пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в табл. 3. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации.

Задание

1.    Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании.

2.    Обосновать выбор направлений инвестирования в компании.

3.    Все расчеты проиллюстрировать графически. 

!ТАБЛИЦЫ ДЛЯ ЗАДАЧИ БУДУТ В ФАЙЛЕ!