Система показателей как основа формирования операционной системы компании, показатели Нортона – Каплана ....

Система показателей как основа формирования операционной системы компании

Этапы выполнения 2

1. Выбор стратегического показателя для последующей корректировки

3. Заполнения графы «Целевые данные»

4. Переход к причинам неудовлетворительного состояния показателя

5. Переход к корректирующим мероприятиям

6. Предварительное определение горизонта планирования перехода от текущего значения показателя к его целевому значению

7. Разработка карточки процесса реализации выбранного корректирующего мероприятия

8. Разработка потока реализации корректирующего мероприятия

9. Разработка проекта реализации корректирующего мероприятия

10. Подготовка итогового отчета по выполненной работе

задание в файле

расчеты в эксель