Исследование предприятия

• дать общую характеристику предприятия
• сделать анализ финансового состояния предприятия;
• оценить кадровый потенциал предприятия;
• провести анализ внешней и внутренней среды с использованием инструментов стратегического анализа;
• определить особенности управления малым предприятием;
• рассмотреть подробно все сферы деятельности предприятия (управление персоналом, производство, сбыт, маркетинг, финансы и т.д.), выявить проблемы в каждой из них;
• оценить эффективность деятельности малого предприятия;
• разработать стратегию дальнейшего развития предприятия.