"SWOT-анализ"

1. Приведите краткое, но достаточное для решения последующих задач описание ее предназначения, организационно-правовой формы, целей и задач, текущего экономического состояния, особенностей деятельности и др.

2. Укажите (предположите) конкретные примеры сильных и слабых сторон компании (во внутренней среде).

3. Укажите (предположите) конкретные примеры угроз компании и ее возможностей (во внешней среде).

4. Проведите SWOT-анализ компании.

5. Сделайте выводы – дайте ответы на вопросы:

- использует ли компания сильные стороны и преимущества в своей стратегии?

- являются ли слабости компании ее уязвимыми местами и какой корректировки они требуют?

- какие благоприятные обстоятельства дают компании шансы на успех?

- какие угрозы должны быть под пристальным контролем и какие действия необходимо предпринимать?

- сформулируйте конкурентное преимущество и центральную проблему предприятия.