Охарактеризуйте внешнюю среду предприятия (отраслевая принадлежность, тип и вид – по выбору). Объясните, в чем заключается влияние на деятельность предприятия каждого из выделенных Вами факторов микро- и макроокружения. Выделите и обоснуйте ключевые возможности и угрозы со стороны внешней среды для данного предприятия. На основе выделенных возможностей и угроз сформулируйте несколько вариантов стратегических направлений развития предприятия и для каждого из них предложите 3-5 тактических управленческих решений, соответствующих данной стратегии.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |